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TCFD提言への対応

基本的な考え方

当社グループは、気候変動を含む環境問題への対応を重要な経営課題として認識しています。こうした認識のもと2021年5月に公表した「2030 ビジョン」において、「ESG 経営の実践」を挑戦の一つとして掲げ、中期経営計画(2021-2025)においても環境・社会・ガバナンスのそれぞれについて KPI を設定し、具体的な目標も定めて計画的・継続的に取り組みを進めています。

温室効果ガス排出量の削減をはじめとする環境に優しい経営の実践と共に、再生可能エネルギー事業などを通じて気候変動に関連する社会課題の解決に貢献できるよう、積極的に取り組んでいきます。

また、2021年12月には、 TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に賛同するとともに、TCFDコンソーシアムに加盟しました。当社グループは、TCFDフレームワークに沿った情報開示を進めています。

TCFDに沿った情報開示

(2025年6月更新)(2,293KB)

過去のファイルはページの下部にあります。

TCFDは、2017年6月に最終報告書を公表し、企業等に対し、気候変動関連のガバナンス、 戦略(リスクと機会、財務等への影響、対応)など、以下の項目について開示することを推奨しています。

TCFD
ガバナンス 戦略 リスク管理 指標と目標
気候関連のリスクと機会にかかる監視体制および経営陣の役割 気候関連のリスクと機会の特定およびそれが組織の事業・戦略・財務計画へ及ぼす影響 気候関連のリスクについて、組織がどのように識別・評価・管理しているか 気候関連のリスクと機会について、評価・管理するために用いる指標と目標

ガバナンス

会議体 年度 内容
取締役会(経営会議) 2023年度
  • 人権⽅針及び調達基本⽅針の制定
  • サステナビリティ推進(環境)の年間取組み状況
2024年度
  • SBT認定の取得、2023年度GHG排出量実績
  • CDP2024評価結果、これまでの気候変動への取り組み
サステナビリティ委員会 2023年度
  • 人権⽅針及び調達基本⽅針の制定
  • 2022年度GHG排出量実績・社員研修の実施・生物多様性への対応
2024年度
  • 生物多様性への対応、脱炭素に向けた業界WSへの参加等
  • 排出削減に向けたロードマップ、削減施策の展開、環境方針の策定等

直近2年分について記載しております。

ガバナンス

戦略

気候変動が当社グループの事業に与える影響を、2030年時点の世界を想定したシナリオ分析により把握しました。分析にあたっては、国際エネルギー機関(IEA)による1.5℃シナリオと、気候変動に関する政府間パネル(IPCC)による4℃シナリオを主な情報源としました。

シナリオ分析のステップ

シナリオ分析のステップ

重要な仮定

No.  シナリオ分析で使用した重要な仮定 2030年 2050年 出所
1 炭素税の導入 炭素税価格 140USD/t-CO2 250USD/t-CO2 IEA WEO2024(NZEシナリオの先進国の値)
2 排出規制 炭素税価格 140USD/t-CO2 250USD/t-CO2 IEA WEO2024(NZEシナリオの先進国の値)
3 排出規制 EU-ETSにおける罰則 100EUR/t-CO2 100EUR/t-CO2 EU ETS Handbook
4 排出規制 EU-ETSの取引価格 70.28EUR/t-CO2 70.28EUR/t-CO2 直近1年間のEU-ETSの取引価格の平均値
5 CO2削減コスト 再エネ証書の購入価格 1.2円/kWh 3.2円/kWh 資源エネルギー庁制度検討作業部会資料に基づき弊社にて推定
6 省エネ・再エネ技術の進展 生産年齢人口 7,067万人 5,529万人 国立社会保障・人口問題研究所 日本の将来人口推計結果
7 気象の激甚化 洪水発生頻度 1.5倍 2.33倍 国土交通省気候変動を踏まえた治水計画に係る技術検討会資料に基づき弊社にて推定
8 気温上昇 労働損失割合 2.71% 3.23% ILO公表値(ヒ-トストレスによる労働時間の喪失)に基づき弊社にて推定
9 製品・サービス 洋上風力の市場規模 2.2倍 5.0倍 2030年度におけるエネルギー需給の見通し(資源エネルギー庁)
日本の発電電力量(2050年)(経済産業省)
10 気候変動緩和・適応に向けたサービス ZEBの市場規模 50,200億円 68,200億円 環境産業の市場規模・雇用規模等の推計結果について(環境省)

シナリオ分析の結果

1.5℃シナリオ( 産業革命以前に比べて気温上昇を1.5℃に抑えるために必要な対策が講じられた場合のシナリオ)

種別 気候変動要因 当社グループへの影響 影響時期※1 影響度※2 主な対応策
2030年 2050年
リスク 炭素税の導入
  • 炭素税導入など税負担の増加(事業活動を通じて発生したCO2 排出量への課税)
中・長 ▼8 ▼0
  • 事業活動における使用電力の再生可能エネルギー化(グリーン電力メニューへの切替、再エネ証書購入、PPA 等)、環境適合車への切替え
  • 事業活動における省エネの推進(照明のLED化、空調の適正温度設定、エコドライブ推進、燃焼促進剤活用等)
排出規制
  • 削減量未達となったCO2排出量に対するクレジット(排出枠)買い取りコストの増加
中・長 ▼0 ▼2
  • 上記のCO2排出量削減施策の推進等による削減目標の達成
CO2削減コスト
  • 再エネ証書の購入価格の高騰
短・中・長 ▼1 ▼2
  • 事業活動における省エネの推進(照明のLED化、空調の適正温度設定等)
  • 工事価格への転嫁等を通じて価格高騰リスクの低減に努める
原材料価格の高騰
  • 天然資源を原料とする資材の仕入れコストの増加
短・中・長 - -
情報開示義務
  • 温室効果ガス排出に関する情報開示義務の拡大に伴う対応コストの増加
短・中・長 ▼1 ▼1
  • 排出量算定業務等のDX推進による対応コストの増加を回避
省エネ・再エネ技術の進展
  • 技術者不足による受注制約に伴う利益の減少
短・中・長 ▼▼14 ▼▼95
  • 技術者不足による受注制約に伴う利益減少の対策として、M&A・事業提携等によるリソース相互補完
お客さまの選好変化
  • 環境対応が進んだ企業への選好が起こり、この流れに対応できなかった場合には取引中止や他社にシェアを奪われ売上が減少
短・中・長 - -
  • 自社グループ内の脱炭素活動、事業を通じた社会貢献による企業価値の向上(環境格付機関等からの評価向上)
ステークホルダーの評価
  • 気候変動対策状況(情報開示不足、CO2排出量の目標未達等)に関するネガティブな評価に伴う企業価値(株価)低下、資金調達および人財確保への影響
短・中・長 - -
機会 再エネ関連工事
  • 洋上風力発電等の再生可能エネルギー関連の需要拡大による自営線等の工事拡大
  • 畜電池ニーズ拡大による蓄電所の構築・保守事業の拡大
  • 太陽光発電施設を設置した地面を農地として活用するソーラーシェア事業の拡大
短・中・長 ▲▲ ▲▲
  • 太陽光、洋上風力、バイオマス等の再生可能エネルギー事業の積極的推進およびEPC案件等の受注拡大(業務提携によるリソース相互補完、出資等による施工領域の拡大等)
市場拡大
  • 防災・減災、国土強靭化需要の高まり
  • 急激な気候変動における水害リスクが高まる中でのIoTビジネス市場
  • 都市のデジタル化が進みネットワーク関連等のインフラ整備市場
  • サーキュラー・エコノミーの実現に向けたリファービッシュ市場
短・中・長
  • 都市インフラ事業、リファービッシュビジネス等の拡大
気候変動緩和・適応に向けたサービス
  • 気候変動緩和に向けて無電柱化・ZEB化の推進による都市インフラ事業の拡大
短・中・長
気候変動適用
  • 気候変動要因によりテレワーク等の場所にとらわれない柔軟な働き方の推進によるレジリエンス強化
短・中・長
  • 柔軟な働き方のさらなる推進
ステークホルダーの評価
  • 脱炭素推進による企業価値の向上、金融機関等からの低利な資金調達機会の増加及びそれに伴う事業拡大、新たな取引先との受注機会の創出、優秀な人材確保の機会創出
短・中・長 - -
  • 自社内の脱炭素活動、事業を通じた社会貢献による企業価値の向上(環境格付機関等からの評価向上)
  • サステナビリティ・リンク・ローン等による資金調達の実施

4℃シナリオ( 気候変動対策が不十分であり、産業革命以前に比べて気温が約4℃上昇するシナリオ)

種別 気候変動要因 当社グループへの影響 影響時期※1 影響度※2 主な対応策
2030年 2050年
リスク (急性)気象の激甚化
  • 浸水による入居ビル等の被災リスク顕在化、それらに伴う損害保険料の増加や労働環境の悪化
  • 気象の激甚化によるサプライチェーンの寸断、仕入・納品輸送の遮断、顧客への提案・受注機会の損失発生
中・長 ▼7 ▼▼19
  • 災害時のBCP対応力の強化、保有資産の定期的なハザードリスク評価
(慢性)気温上昇
  • 屋外施工現場の健康リスク(熱中症等)の増大および就労環境悪化による施工要員不足の深刻化
  • ヒートストレスによる作業効率低下、引渡し遅延、対策コストの増加
中・長 ▼▼12 ▼▼16
  • 徹底した熱中症対策(対策キットの配布、WBGT値測定、製氷機の設置等)、現場のDX推進による作業効率の確保・向上
  • 十分な工期の確保

※1 短期は3 年以内、中期は3 年超~10 年以内、長期は10 年超

※2 2030年度・2050年度時点での事業活動に与える財務的影響度(利益)について、一定条件下で試算。相対的な大きさを想定して、リスクは「▼▼▼(大)」「▼▼(中)」「▼(小) 」 、機会は「▲▲▲(大)」「▲▲(中)」「▲(小)」で表示。影響金額のスケールは、(大):100 億円以上、(中):10~100 億円未満、(小):10 億円未満

リスク管理

当社グループのリスク管理体制については、リスク管理に関わる基本事項を定めた「リスク管理規程」を制定し、リスクカテゴリーとそれに対応するリスク管理部門を設定するとともに、全社的リスクマネージャーとして事業リスク管理委員会を設置し、当社グループ全体レベルでのリスクの識別及び評価を行う体制を構築・運用しております。

気候変動に関するリスクについては、主にサステナビリティ委員会において識別・評価しています。また、事業リスク管理委員会での個別案件の審議において気候関連リスクの確認を行うなどの情報共有・連携を図ります。

リスク管理規程のもと、全社のリスク管理プロセスに統合するとともに、国際規格ISO14001に基づいた環境マネジメントシステム及び国際規格ISO45001に基づいた労働安全衛生マネジメントシステムにおいて評価・特定されているリスクとも整合させています。

指標と目標

当社グループでは気候関連のリスクと機会を管理するにあたり、以下の指標・目標を設定し、モニタリングしています。

【ロードマップ】CO2排出量の削減目標と実績推移

自社からの排出(単位:千t-CO2

自社からの排出(単位:千t-CO2)

事業関連の他社排出(単位:千t-CO2

事業関連の他社排出(単位:千t-CO2)

サブ指標

2020年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度目標 集計範囲
再生可能エネルギー由来の電力への切替 73.2% 77.8% 94.5% 100% エクシオグループ
自社管理拠点
EVなど低公害車導入 91.4% 96.1% 96.7% 96.8% 100% エクシオグループ
(営業車両)
2030年度目標 集計範囲
貸借拠点の実質再エネ化 100% 連結
燃費向上剤の導入(社) 100% 連結(工事車両)

Scope別の温室効果ガス排出量(単位:千t-CO2、集計範囲:連結)

基準年(2020 年度) 2023 年度 2024 年度 増減値 増減率
Scope1・2(自社) 86.3 71.7 66.9 ▲19.4 ▲22.4%
Scope1(直接排出) 60.4 60.6 58.8 ▲1.6 ▲2.6%
Scope2(間接排出) 25.9 11.1 8.1 ▲17.8 ▲68.8%
Scope3(サプライチェーン) 1,757.0 1,264.4 1,164.9 ▲592.2 ▲33.7%
カテゴリー1(購入した製品) 275.9 173.7 212.3 ▲63.6 ▲23.0%
カテゴリー2(資本財) 41.5 70.2 72.3 30.8 74.3%
カテゴリー3(エネルギー活動) 12.7 13.0 12.8 0.2 1.2%
カテゴリー5(廃棄物) 2.4 4.6 3.9 1.5 60.4%
カテゴリー6(出張) 1.9 2.2 2.2 0.4 20.1%
カテゴリー7(通勤) 3.4 4.0 4.1 0.7 20.1%
カテゴリー11(販売製品の使用) 1,418.4 995.8 837.8 ▲580.6 ▲40.9%
カテゴリー13(リース資産(賃貸)) 0.9 0.8 19.4 18.5 1,987.1%

増減値と増減率は、(単位:t-CO2)で算出しています。

当社グループが排出している温室効果ガスはCO2(二酸化炭素)です。

今後の算定高度化に伴い対象範囲や計算方法に変更がある場合や成行きの事業成長を超える事象が発生した場合は、基準年の数値を見直す場合があります。

削減施策の展開

削減施策の展開 図

これまでの取り組み

これまでの取り組み 図

外部からの評価

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